Algemeen

Organisaties veranderen wanneer mensen veranderen.

Wij richten ons daarom op de mogelijkheden tot het genereren van het veranderingsvermogen van mensen in de organisatie.

Echter: veranderen in het perspectief van organisatieontwikkeling is méér dan de optelsom van individuele veranderingen.

Bij organisatieontwikkeling gaat het om de kunst een collectief leerproces vorm te geven dat leidt tot verandering van organisatiegedrag en daarmee tot ontwikkeling van de organisatie.

Doelstelling

Ofelon stelt zich tot doel om gemeenten:

• te informeren over de in gang gezette ontwikkelingen (en het bijbehorende tijdpad)
• te adviseren bij de vertaling van het Rijksprogramma naar de eigen situatie
• te ondersteunen bij het vaststellen van hun eigen ambities

Zonodig ondersteunen wij gemeenten bij het opstellen en implementeren van het nieuwe beleid en de verschillende (deel)trajecten.
Wij richten ons daarbij op een gefaseerde invulling van de mid-office.