Organisatieontwikkeling en e-dienstverlening in het bijzonder, is in onze ogen een geplande en geleidelijke vorm van continu veranderen. Kenmerkend voor deze organisatieontwikkeling is dat ze plaatsvindt langs vaste patronen. Het verlangt een langetermijnvisie van management en bestuur van de organisatie voor de weg waarlangs zij de toekomst wil vormgeven. Een blijvende fit tussen de cultuur, structuur, processen inclusief de omgeving en de uitgestippelde strategie is noodzakelijk.

Dit vraagt om flexibiliteit en de bereidheid om doelstellingen, structuur, werkwijze,producten en diensten voortdurend aan te passen. De mens is echter van nature nogal behoudend. Veranderingen kunnen de gemoederen intern behoorlijk in beroering brengen en leiden niet zelden tot vertragende weerstand. Ofelon-Advies is sterk in het vertalen van beleid en visie naar de praktijk. Onze kracht ligt in het bespreekbaar en hanteerbaar maken van abstracte onderwerpen. Draagvlak creëren en positieve energie genereren.

Wij verplaatsen ons en zoeken samen met de deelnemers naar alternatieven en oplossingen om eventuele gevoelens van onzekerheid en weerstand om te buigen in motivatie en daadkracht. Onze inzet is vooral gericht op verankeren, duurzaam worden en werkbaar maken.